Producir transformación en la Empresa significa asistir a la creación de una cultura auto-sostenible de cambio.

Implica que las personas y equipos han incorporado como actitud y entrenado como práctica cotidiana, la necesidad de cambiar para sostener el liderazgo, tanto en la innovación tecnológica como en la gestión frente a los vaivenes del mercado.

Las competencias fundamentales que entrenamos en un equipo de li­derazgo que generan una cultura sostenible de cambio son:

• La Capacidad para articular un sentido de dirección desarrollando una Visión
• La habilidad para alinear a los colaboradores clave alrededor de esa dirección.
• La gestión de ilusionar y motivar a las personas, generando entusiasmo para el logro de resultados sin precedentes.
• La constante clarificación, re-articulación y comunicación de la visión a lo largo del proceso.

Buscamos que todos los miembros de la organización comprendan cuál es la relación entre su esfuerzo de cambio y los resultados concretos que se están obteniendo.